In den letzten Jahren hat die Kreditwirtschaft eine stabile, allerdings auch niedrige Rentabilität erlebt. Um die niedrigen Gewinnspannen auszugleichen, müssen Kreditinstitute einerseits neue Einnahmequellen finden und andererseits aktuelle Prozesse optimieren, um Kosten zu senken. Inzwischen sind Cyber-Risk, Regulatory Compliance und das digitale Risikomanagement zentrale Themen in der Bankenlandschaft. Je mehr sich die Branche weiterentwickelt, desto mehr müssen die Risikomanagementprozesse verbessert werden, damit Kreditinstitutionen wettbewerbsfähig bleiben. Eine Möglichkeit, mit technologischen Weiterentwicklungen Mehrwert zu schaffen, ist „Risk as a Service“ (RaaS). RaaS ist mehr als nur IT-Unterstützung, es ist Outsourcing von Riskmanagement, Compliance und Governance Prozessen in eine Cloud-Computing-Architektur.

Innerbetriebliches Risikomanagement und Compliance bieten eine bessere Kontrolle über die Prozesse. Aber diese Aktivitäten, die nicht unbedingt den Wettbewerbsvorteil eines Kreditinstituts erhöhen, sind mit Kosten verbunden. Die Entwicklung einer internen Anwendung ist mit Vorlaufkosten für die IT-Infrastruktur sowie mit der Notwendigkeit verbunden, Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen zu finden. Für viele Institutionen, insbesondere für Kleinere, lohnen sich die Kosten und ökonomischen Risiken einfach nicht. Eine Alternative dazu ist Risk as a Service.

Ähnlich wie das traditionelle Outsourcing soll RaaS Funktionen übernehmen, die keinen signifikanten Wettbewerbsvorteil schaffen, da Risikomanager bei diesen Aktivitäten typischerweise ein hohes Maß an Kontrolle erwarten. Gleichzeitig unterscheidet sich RaaS vom Outsourcing, da RaaS geschäftskritische Back-Office-Funktionen übernimmt, die ein höheres Fachwissen und eine schnelle Anpassung an Veränderungen erfordern. RaaS eignet sich für Aktivitäten, deren Scheitern sich kritisch auf das Unternehmensrisiko auswirken und  die nicht das Kerngeschäft der Institution darstellen, wie z.B. Risikomanagement oder Governance.